2017-03-11 浏览数:
2月13日下午,能强企业隆重召开2016年总结表彰会暨2017年工作计划会议。回顾2016年各项工作亮点,安排部署2017年工作,表彰2016
2月13日下午,能强企业隆重召开2016年总结表彰会暨2017年工作计划会议。回顾2016年各项工作亮点,安排部署2017年工作,表彰2016年度企业优秀团队及先进个人。集团监事会**、能强企业总经理、集团各品牌高层领导、销售精英等全体员工参加了会议。
在会议开始时,大屏幕播放了2016年企业大事记回顾,展示了能强企业硕果累累的2016年。串联起这过去的一年,是每一位能强人奋斗的征程。在壮丽的音乐背景下,坚持、付出、感动的画面历历在目。
表彰先进 再接再厉
企业的发展离不开员工辛勤的付出,总结大会集团设置“服务之星、开拓先锋、销售冠军、活动标兵、优秀管理人员、优秀班组”6大奖项,对2016年度做出突出贡献的先进个人、优秀团队进行表彰奖励,同时也希望全体人员再接再厉、再创佳绩。
工作报告振奋人心
能强企业总经理梁总在讲话中认真梳理了2016年能强企业的亮点,对过去所取得的优异成绩给予充分肯定。梁总指出,2016年建陶行业经历了国家经济下行,产能过剩的库存积压,加上国家严历的“环保风暴”,年底物价的疯狂上涨,使众多企业不得不提前停窑,甚至关闭。面对压力与挑战,能强全体员工上下一心,使得能强企业在逆境中不断壮大发展。
能强企业总经理梁总
能强企业销售总经理罗总进一步明确了2017年的营销发展战略,提出了“从产品开发、质量、花色、市场开拓、业务技能、服务等方面把行业做精做透,做好客户基础,挖掘自身潜力,提升终端展示、文化氛围、培训团队技能、提供创新模式、完善业务技能更好开拓市场和服务于客户”的工作指导方针,并对下一步工作进行了安排部署,让全体参会人员深受鼓舞。
能强企业销售总经理罗总
监事会**梁董总结发言
首先,监事会**梁董充分肯定了2016年能强企业营销工作取得的辉煌业绩。同时也指出,在过去一年里建陶企业面对经济下行、市场竞争加剧的严峻形势,能强全体销售人员团结拼搏,开拓创新,顺势而为,积极创新营销方式,不断完善营销网络,全面深化市场开拓,实现了企业销售逆市飘红,使能强企业品牌知名度和美誉度持续提升。最后,监事会**梁董对于2017年的营销工作也提出了更高的要求和勉励,希望大家在撸起袖子加油干,凝心聚力谱新篇。
监事会**梁董
大会历时四个小时,圆满完成了各项日程,最后在热烈的掌声中胜利闭幕!相信在新的一年中,能强人将在监事会**梁董的带领下,精诚团结,砥砺前行!开启2017年度新征程!
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