能强销售总经理苏永航

工作汇报

(图片来源：能强陶瓷公众号，侵删)

在苏总的总结中，我们欣慰的看见，2018年能强总体销售成绩较之2017年有了显著的提升，超额完成了年初订下的销售目标，并在空白网点开拓、终端专卖店建设、立体营销渠道的搭建、快装模式推广、终端营销活动动作、各地设计师沙龙的举办、设计周活动的开展等方面取得了不错的成绩。2019年，能强销售的主要任务是完成集团公司销售目标、加快空白网点开发、推动终端形象升级、深化销售渠道改革、加强团队作风建设。

能强战略部总经理林进东

工作汇报

(图片来源：能强陶瓷公众号，侵删)

林总在汇报中对战略工程大市场数据进行了分析，向公司领导讲解了战略部的工作概述，总结了2018年部门工作。2019年，战略部将对任务进行分解，在完成目标任务的同时，还将对部门整体架构做出调整，流程上改进标准化操作方案；工厂、财务部及集团相关部门的共同协助方案都进行了具体分析汇报。

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企业领导总结

能强企业副总经理关润照

（分管生产）

总结指导工作

(图片来源：能强陶瓷公众号，侵删)

关总在总结中汇总了生产系统各车间的考核指标，并对生产系统2019年的从生产方面、安全生产及环保方面的工作做了总体部署，并希望大家在新的一年里迎难而上，长期发扬艰苦奋斗精神，多想办法、增强信心，做好团队管理，严格要求自己，堵塞漏洞，杜绝浪费，为能强企业再上新台阶贡献自己的力量。

能强企业副总经理罗昶

（分管销售）

总结指导工作

(图片来源：能强陶瓷公众号，侵删)

罗总在总结中汇总了销售系统的工作数据总结，在总结中，罗总表示：2018年企业的销售业绩再创新高，特别是现代瓷砖业绩增长迅猛；并在销售活动中积极寻找办法，从各个层面拉动业绩增长，值得表扬。希望大家团结一心、同心协力，再创佳绩！

能强企业总经理梁胜远

总结指导工作

(图片来源：能强陶瓷公众号，侵删)

梁总在讲话中表扬了生产系统、销售系统2018年工作中所取得的不俗成绩。2018年是能强企业产生实质性飞跃的一年，能强人不断改革创新，不断开拓新方式、新市场，为企业的发展壮大打下了坚实的基础。2019年，望大家在新的一年希望大家继续上下一心、团结一致、积极寻找契机和策略，勇敢面对市场严峻形势，同心同德，共创佳绩！